Het is interessant en vooral heel nuttig om te onderzoeken welke verdedigingsmechanismen je gebruikt om jezelf te ‘beschermen’ tegen afwijzing en schaamte. Onderstaand volgen de methoden die wij allemaal gebruiken om onszelf niet te hoeven laten zien, om ons imago hoog te houden (bron: De kracht van zelfwaardering van Elaine N. Aron). De paradox … Lees het hele verhaal
Janus was de Romeinse god met twee gezichten. De twee gezichten zijn ook van toepassing wanneer de link wordt gelegd met talentontwikkeling. Het belang van talentontwikkeling omarmen in woorden en er over te ‘praten’ is namelijk vrij eenvoudig. De andere kant van het verhaal is hier daadwerkelijk wat mee te gaan ‘doen’ en … Lees het hele verhaal
Stel je voor: je hebt helder voor ogen wat de doelen zijn die je wilt bereiken maar je hebt het gevoel dat je tijd tekort komt. Hoe kun je dan toch het meeste uit je tijd halen? Ik heb een aantal handige tips voor je gevonden om je productiviteit te verbeteren. Ik … Lees het hele verhaal
Het beloofde een warme en broeierige dag te worden. De zon scheen flink en de belangrijkste wedstrijd in de eredivisie stond op het menu. Ik wist toen nog niet dat het met de warmte snel gedaan zou zijn en aan het weer lag het niet. Afijn, ik loop op de zaken vooruit. … Lees het hele verhaal
‘De Creatiespiraal; natuurlijke weg van wens naar werkelijkheid’ is een zeer praktisch boekje van Marinus Knoope. Hij laat de twaalf stappen zien die je nodig hebt om jouw wensen te realiseren. Een eenvoudig en handzaam model waarvan ik me blijf verbazen dat het zo onbekend is binnen managementland. Daar wil ik wat … Lees het hele verhaal
Heb je enig idee wat het Chinese karakter voor ‘luisteren’ is? Het is een samenstelling van maar liefst 5 elementen. Aan de linkerkant het teken voor het oor, eronder het teken voor de keizer/koning. De rechterkant bestaat uit 3 tekens onder elkaar. Bovenaan het teken voor de ogen waarbij de ogen een … Lees het hele verhaal
De traditionele manier van teamontwikkeling grijpt in op individueel niveau. Bijvoorbeeld, je maakt een teamlid bewust van zijn dominante stijl van denken, handelen en communiceren en de impact ervan op de samenwerking binnen het team. Hiertoe kan gebruik worden gemaakt van instrumenten zoals de teamrollen van Belbin, MBTI, Insights of Management Drives. … Lees het hele verhaal
Afgelopen weekend heb ik samen met een een collega uit Noorwegen de basisopleiding ‘co-actief coachen’ mogen verzorgen. Ik geniet hier enorm van en het maakt me bewust dat er nog veel onduidelijkheid bestaat rondom het begrip ‘coaching’. Om hierover meer duidelijkheid te verschaffen geef ik in dit artikel zo compact mogelijk weer … Lees het hele verhaal
Het onderzoeksbureau Gallup heeft wereldwijd een onderzoek uitgevoerd waarbij aan 198.000 mensen de vraag is voorgelegd: ‘Bent u in de gelegenheid om iedere dag dat werk te doen waarin u het beste bent?’ Door de antwoorden te combineren met gegevens over de prestaties van de bedrijfseenheden waar deze mensen werkten ontstond een … Lees het hele verhaal
Het vertellen van en luisteren naar verhalen is iets wat veelvuldig in het leven wordt gedaan. Bijvoorbeeld als kinderen naar bed worden gebracht, tijdens feesten of herdenkingen, in het theater, wanneer we rond het kampvuur of samen op de bank zitten, etc. Het is iets van alle tijden en wat in alle … Lees het hele verhaal
