Sla de krant open of kijk op een nieuwssite en het woord crisis staat breed uitgemeten. Wat daarbij voornamelijk naar voren komt zijn de risico’s en negatieve gevolgen. Ik ben echter van mening dat een crisis ook heel veel voordelen met zich meebrengt. In dit kader is een uitspraak van Arnold Heertje, … Lees het hele verhaal
Vertrouwen! Geen woord wordt op dit moment zoveel gebruikt en misbruikt. Wanneer je zoekt naar de betekenis dan kom je op internet termen tegen als ‘geloof’, ‘hoop’, ‘zich verlaten op’ en bijvoorbeeld ‘afgaan op iemands eerlijkheid’. Op zich is het logisch dat dit woord, in tijden van gevoelsmatige en economische tegenspoed, continue … Lees het hele verhaal
La Défense is mijn lievelingsplek in Parijs. Ik krijg mijn vrienden lastig uitgelegd dat ik me net zo lief vergaap aan de inmiddels wat sleets geworden kantorenwijk, als te slenteren door Le Marais. In mijn ogen is het woud van spiegelende gebouwen en La Grande Arche als symbool voor Mitterands machtsvertoon, een icoon … Lees het hele verhaal
Waarom geeft u leiding: om te dienen of u te laten bedienen? Het oprecht beantwoorden van deze vraag is erg belangrijk. Je kunt namelijk niet veinzen dat je een dienend leider bent. En als leiderschap niet dienend is, wat is het dan wel? In een wereld die geteisterd wordt door opstanden, oorlogen … Lees het hele verhaal
Wanneer je in de huidige tijd kijkt naar organisaties dan zie je van alles gebeuren. De druk van de buitenwereld neemt toe en ook intern is in de bovenstroom en onderstroom veel rumoer waarneembaar. Dit alles uit zich in de roep om dienend leiderschap, transparantie, integer handelen en iets wat heel simpel … Lees het hele verhaal
Georganiseerd zijn is belangrijk! Georganiseerd zijn reikt ook veel verder dan alleen maar het bureau. Organisatie begint vanuit het hart, het gevoel. Voordat u denkt: ‘Wat is die Bas Hoorn soft aan het leuteren…’, ik ben niet van het softe geleuter (evenmin van stoere taal overigens!). Wat ik bedoel met te zeggen … Lees het hele verhaal
Wanneer je over leiderschap gaat lezen dan zul je ervaren dat je niet snel uitgelezen raakt. Er zijn eindeloos veel boeken geschreven over leiderschap en er zullen er nog vele volgen. En al boeken verslindend ga je je realiseren dat er een forse kloof bestaat tussen heel veel leiderschapboeken en de praktijk. … Lees het hele verhaal
Zodra ik voet zet op Afrikaanse bodem, voel ik me Nederlandser dan thuis. Het maakt me afwisselend trots en onbeholpen. Ik ben me bewust van verschillen en tast voorzichtig af hoe het hier werkt. Zo begeleidde ik samen met 2 collega’s een leiderschapsprogramma met Nederlandse managers van VvAA en Ugandese managers van … Lees het hele verhaal
Macht is een vies woord, althans in Nederland. Hier is namelijk iedereen gelijk. Ongeacht hoeveel geld je verdient en welke positie je bekleedt. Onzin natuurlijk. Want macht bestaat wel degelijk. Bij het begrip macht draait het uiteindelijk allemaal om het verkrijgen van overwicht op anderen. Psychologisch overwicht, maar ook overwicht in aantallen. … Lees het hele verhaal
Tunnelvisie, wat is dat eigenlijk? Als je zoekt naar de betekenis van het woord dan kom je op internet onderstaande beschrijving tegen: ‘Tunnelvisie is de onkunde, onwil of onmogelijkheid om bepaalde dingen waar te nemen die binnen iemands directe belevingswereld liggen. De reikwijdte van de mentale blik op concepten en begrippen wordt … Lees het hele verhaal
