Annemarie de Jong

Over Annemarie de Jong

Annemarie is managing partner bij Better Future, een organisatie die leiderschapsontwikkeling en sociale impact doeltreffend met elkaar verbindt. Jezelf, je organisatie en de wereld verbeteren, 100% betekenisvol. Bekijk alle artikelen van Annemarie de Jong ?

Het nieuwe schuldgevoel

hetnieuweschuldgevoel

Plaats van delict: Café Dauphine, Amsterdam. Tijd: 18.45, een doordeweekse avond. Na een zakelijke afspraak, is het tijd voor een glas wijn met vriend M. voordat we vertrekken naar een diner elders. Nog net even tijd om foto’s van mijn laatste reis te laten zien. Nog voor ik mijn MacBook heb opengeklapt, staat er bediendend personeel naast mijn tafeltje. Of ik mijn laptop weer in mijn tas wilde stoppen. “Vanaf diner tijd is dit namelijk een laptopvrije zone”. Ze zei het vriendelijk, maar beslist. Mijn assertiviteit liet me accuut in de steek. Ik kon alleen een verbaasde echo uitbrengen “laptopvrije zone”. Ik keek schuldbewust om me heen. Waar deze ruimte een half uur geleden nog een Apple-galore was waar iedereen via zijn scherm praatte tegen iemand anders, zag ik nu diezelfde nonchalant zakelijk geklede mensen elkáár aankijken en waren de blauwwit verlichte appeltjes vervangen door kaarslicht. Aan de bar mocht het wel, vergoelijkte ze. We dropen af. Ik kon mijn foto’s nergens meer vinden.

Drie dagen later lunch ik met vriend R. ergens in Rotterdam. Terwijl hij de menukaart bestudeert, grijp ik in een reflex naar mijn telefoon en check mijn mail. Ik doe het zonder erbij na te denken en voel R.’s ogen op me gericht. Het maakt me bewust van een handeling die ik ongemerkt honderd keer per dag doe, zonder dat ik weet waarom of kan uitleggen wat het me oplevert.

R. doet enorm zijn best om zijn norm, dat hij mijn kortstondige vlucht in mijn telefoon niet vindt kunnen, niet aan me op te dringen. Het lukt niet erg. Ongemakkelijk raken we erover in gesprek. Dat het natuurlijk niet klopt dat degene die ergens anders is altijd belangrijker lijkt dan degene bij wie je op dat moment bent. En dat er een ongeschreven regel is ontstaan dat de telefoon alleen uitgaat als er iets heel groots, gewichtigs officieels aan de gang is. Kennelijk willen we altijd een uitvlucht onder handbereik.

Nu café’s en andere openbare plaatsen Het Nieuwe Werken meer huisvesten dan welke hip verbouwd kantoor ooit zal lukken, ontstaan er nieuwe mores in het sociale verkeer. Leidinggevenden hebben weinig meer te zeggen over ‘hoe het hoort’. Die taak verschuift naar het bedienend personeel in de horeca. En naar vrienden. Ook privé wordt er opnieuw de toon gezet: binnen gaat de telefoon uit. Alleen bij hoge uitzondering wordt een beller van buiten getolereerd. Telefoons, tablets en laptops zijn het nieuwe roken. En ik heb er een nieuw schuldgevoel bij.

Bij het verlaten van het café, laat R. zijn smartphone liggen. Het is wel duidelijk waar hij met zijn aandacht is.

Verschenen in het Financieele Dagblad

Deel je mening hieronder en je krijgt een reactie terug. En schrijf je zelf in om de nieuwste artikelen per mail te ontvangen. Laten we van elkaar leren!

Gerelateerde artikelen

Spelregels voor het reageren

We hopen dat de conversaties die plaatsvinden op buschmanconsultancy.com energiek, constructief, vrij-denkend en provocatief zijn. Om te zorgen dat de reacties gerelateerd zijn aan het onderwerp worden deze door ons gereviewed. Indien benodigd kunnen ze vanwege lengte, helderheid of relevantie aangepast worden. Lees verder ?

Spelregels voor overnemen van content

Blogs gepubliceerd door Buschman Consultancy mag u gratis voor persoonlijke of educatieve doeleinden gebruiken, mits u bijgaande informatie met een werkende link naar genoemde website opneemt: ‘Deze tekst is overgenomen met toestemming van BUSCHMAN CONSULTANCY. Ga naar www.buschmanconsultancy.com om zelf maandelijks een gratis eZine te ontvangen met de nieuwste artikelen over persoonlijke-, team- en organisatieontwikkeling.

  • Dvanwegen

    aandacht is wat je elkaar gratis en voor niks kunt geven.
    Zodra je daar je telefoon bij pakt is het over…..jammer
    (enne….ik betrap mezelf er soms ook op hoor,)

    • http://www.facebook.com/marco.buschman Marco Buschman

      Ik zou bijna zeggen, wie niet! En aandacht verdiept relaties. Daarbij moeten we overigens leren loslaten dat als we aandacht geven dat niet direct betekent dat we verantwoordelijk zijn om iets voor de ander op te lossen. Vaak is alleen de aandacht datgene wat de ander nodig heeft om zelf keuzen te kunnen maken en zelf verantwoordelijkheid te kunnen pakken. Ik zou zeggen… laten we een aandacht revolutie starten!

  • Hanne Lionarons

    Of ik nou in de tram/bus/trein zit of welke openbare gelegenheid dan, veel mensen pakken zodra ze zitten onmiddellijk hun telefoon en checken ……. mail? of wat dan ook. Ik vind de situatie soms zeer absurd: doodse silte, iedereen staart naar zijn scherm en ‘frutselt’ met vingers. Toen het fenomeen zich op grote schaal begon voor te doen, deed ik er vaak ‘automatisch’ aan mee. Nu voel ik me bijna een curiositeit als ik zomaar om me heen kijk naar wat er te zien valt of in de trein een boek pak.

    Gisteren was ik op bezoek, geen publieke ruimte dus en wat gebeurde er na verloop van tijd… ik greep, tijdens een gesprek naar mijn mobiel om mijn mail te checken. Ik schrok van mezelf en voelde me zeer schuldig Ik kon mijn handeling gelukkig nog halverwege afbreken maar voelde me natuurlijk opgelaten. Ik besloot toen op dit artikel te reageren.

    • http://www.facebook.com/marco.buschman Marco Buschman

      Herkenbaar, voor wie eigenlijk niet? Het wordt steeds meer een onderdeel van het nieuwe denken/werken en automatisch gaan we er steeds meer in mee. Wellicht dat de ‘ouderen’ er nog over nadenken, de jeugd groeit er in ieder geval volledig mee op. Of we er nu echt blij van moeten worden? Los van de impact op anderen, wat is de impact op onszelf. Ik ben benieuwd in welke mate het bijdraagt aan een gestreste wereld/relaties/mensen. Dank in ieder geval voor je bijdrage!